В Киеве прошел семинар-практикум «Корпоративное управление проектами программными средствами Microsoft»


24 мая этого года ЗАО «Виадук-Телеком» совместно с корпорацией Microsoft провели семинар-практикум «Корпоративное управление проектами программными средствами Microsoft». Семинар посвящен практическим вопросам корпоративного управления проектами с помощью инструментария Microsoft Office Project.

Специалисты компаний «Виадук-Телеком» и «Спайдер Украина» поделились практическим опытом внедрения и управления программами и портфелем на предприятиях Украины, продемонстрировали убедительные преимущества наличия единой информационной среды, единого плана реализации работ, стандартизации процедуры подготовки и принятия решений на разных уровнях управления. Были освещены методологические вопросы внедрения управления проектами, проектирования и внедрения информационной системы управления проектами помощью Microsoft Office Project.
Консультанты Microsoft Украина поделились мировым опытом использования систем управления проектами, а также продемонстрировали новые возможности Microsoft Office Project Server 2007. Был представлен новый комплекс корпоративного управления портфелем с помощью системы оценки стратегических критериев Microsoft Office Project Portfolio Server 2007.

Максим Круковский, вице-президент киевского отделения PMI по вопросам образовательных программ, рассказал о практике применения методологии внедрения корпоративной информационной системы управления проектами Enterprise Project Management Solution. В рамках доклада были описаны рекомендуемые сценарии внедрения Microsoft Office Project 2007 и описаны условия, которые способствуют успешности сценариев. На примерах внедрений управления проектами в банках, страховых компаниях, ИТ- компаниях, розничных сетях и строительных компаниях были описаны рекомендации методологии по выбору конфигурации и этапности внедрения EPMS.

Анна Старинская, генеральный директор «Спайдер-Украина», осветила вопросы управления программами проектов. Основной акцент был сделан на рассмотрении вопросов принятия решений при реализации программ. На практическом примере реализации программы проектов в отечественном предприятии была приведена модель принятия решений и описана стоимость несвоевременного принятия формальных решений. На основе практического опыта были рассмотрены рекомендации по внедрению на предприятиях управления программами. Кроме этого, была детально рассмотрена модель принятия решений в программах, которая позволяет реализовать корректную систему делегирования и отслеживания актуальности принятия стратегических решений.

Владимир Кинд, технический консультант «Майкрософт Украина», рассказал о новых возможностях пакета корпоративного управления проектами Microsoft Office Project 2007. Основная часть доклада была посвящена новому продукту стратегического управления проектами с помощью портфеля проектов Microsoft Office Project Portfolio Server 2007. В рамках доклада была проведена презентация возможностей пакета и приведен пример практического расчета соответствия выполнения проектов стратегическим критериям портфеля проектов организации.

Тарас Ткачук, вице-президент «Виадук-Телеком», рассмотрел вопросы практического внедрения корпоративного управления проектами на основе Microsoft Office Project. Основной акцент доклада был сделан на аспектах создания и внедрения в корпорациях офисов управления проектами – Project Management Office (PMO). На основе международного и отечественного опыт были описаны практические рекомендации по проведению комплекса организационных мероприятий для обеспечения успешности внедрения корпоративных офисов управления проектами.