Управление проектами с MS Project 2007 (Базовый курс)
Управление проектами с MS Project 2007 (Расширенный курс)
Корпоративное управление портфелями и программами проектов в MS Project 2007
Уровень аудитории:
Курс предназначен для руководителей проектов и руководителей проектного офиса (PMO)
Цель курса:
Ознакомить слушателей с моделью корпоративного управления проектами и принципами применения MS Project в рамках предприятия.
Длительность курса: 8 академических часов
Программа курса
Введение.
Связь управления проектами с достижением стратегических целей организации. Задачи системы корпоративного управления проектами. Методология и инструменты управления проектами. Проблемы внедрения методологии и инструментов для управления проектами.
Описание основных особенностей Microsoft Enterprise Project Management.
Концепция корпоративного управления проектами. Архитектура MS EPM, компоненты, принципы работы с системой. Основные возможности: корпоративное управление проектами и ресурсами, обеспечение совместной работы над проектами.
Подготовка к управлению проектами в корпоративном режиме.
Общее описание жизненного цикла проекта. Принципы структурирования портфеля проектов, пула ресурсов. Наполнение пула ресурсов, корпоративные шаблоны проектов, использование Консультанта. Подготовка к учету проектной и внепроектной деятельности.
Определение нового проекта.
Создание проекта на основе шаблона и с использованием ролевых ресурсов. Определение основных параметров проекта. Помещение проекта на сервер.
Анализ проекта, принятие решения о его запуске.
Анализ проекта на основе введенных параметров. Анализ проекта с помощью средств моделирования портфеля.
Планирование ресурсов проекта.
Замена ролевых ресурсов фактическими. Принципы подбора ресурсов в проект. Использование мастера построения команды. Использование мастера замены ресурсов. Использование облегченного мастера построения команды. Включение ресурсов в проект в разных режимах.
Выполнение работ, делегирование полномочий.
Оповещение исполнителей о назначении на задачи через web-интерфейс и по электронной почте. Получение задач сотрудниками, принятие, отклонение и делегирование задач.
Отчетность, информирование об изменениях.
Отчет сотрудников об исполнении задач. Принятие и отклонение отчетов. Использование отчетов команды: формирование структуры отчета, заполнение отчета сотрудниками и получение консолидированного отчета менеджером.
Совместная работа над проектом.
Совместная работа над проектными документами. Обмен информацией о рисках и вопросах, возникших в рамках проекта.
Принципы совместной работы над документами и вопросами. Общий web-узел и проектные узлы. Создание библиотек документов. Связь документов и вопросов с задачами проекта. Использование удобных инструментов для совместной работы.
Управление программами развития и методики управления «сверху вниз».
Определение программы проектов.
Создание программы, определение основных параметров. Выбор проектов, входящих в программу по установленным критериям.
Запуск и выполнение программы проектов.
Связь проектов в программе. Анализ общего критического пути. Контроль выполнения программы по сводным индикаторам. Перепланирование проектов в программе с помощью Мастера замены ресурсов.
Анализ выполнения проектов организации.
Анализ загрузки ресурсов. Анализ хода работ проектов. Сводный аналитический анализ портфеля проектов и пула ресурсов по различным срезам.
Внедрение Microsoft Enterprise Project Management в организации.
Особенности внедрения и развертывания системы Microsoft Enterprise Project Management в организации. Технические ограничения. Возможности расширения и интеграции.
Основы управления проектами по стандарту ANSI PMBoK
Управление портфелем проектов по стандарту PMI PMBoK
Управление рисками в проектах
Корпоративная система управления проектами (КСУП) Microsoft EPM
Администрирование сервера MS Project Server 2007
Уровень аудитории:
Курс предназначен для системных администраторов, обладающих базовыми знаниями об администрировании Windows Server, IIS, SQL Server, сервера SMTP.
Цель курса:
Обучение навыкам администрирования сервера MS Project Server 2003 и его компонентов. Знакомство с администрированием сервера MS Project Server 2007.
Длительность курса: 8 академических часа
Программа курса
Введение.
Описание объекта администрирования: архитектура MS Project Server 2003, задачи администратора.
Администрирование на физическом уровне.
Подготовка ИТ-инфраструктуры для развертывания MS Project Server 2003
Установка службы Windows SharePoint Service 2.0
Установка сервера Project Server 2003
Установка клиентских приложений
Настройка для работы с MS Project Server 2003 вспомогательных служб: IIS, SQL Server и OLAP
Масштабирование решения.
Администрирование на логическом уровне.
Корпоративные настройки сервера Project Server 2003
Настройка глобального корпоративного шаблона
Управление пулом ресурсов
Настройка интерфейса Project Web Access
Настройка системы безопасности
Настройка службы Windows SharePoint Service 2.0.
Администрирование на логическом уровне.
Архитектура сервера MS Project Server 2007
Новые возможности администрирования MS Project Server 2007.
Комплект раздаточных материалов.
Особенностью курса является уникальный комплект раздаточных материалов, который получают слушатели. В комплект входят:
Инструкции в печатном виде (выдается каждому слушателю):
1. Инструкция по настройке подключения к Project Server
2. Инструкция по управлению пользователями и ресурсами
3. Инструкция по импорту проектов в корпоративное хранилище
4. Инструкция по управлению календарем ресурсов
5. Инструкция по управлению представлениями Project Web Access
Подготовка к PMP
Вечерний курс MS Project 2007
Для получения дополнительной информации
пишите:
mkrukovsky@gmail.com
звоните: 044 572-4848