Обучение MS Project 2007. Управление проектами


Show details for Управление проектами с MS Project 2007 (Базовый курс)Управление проектами с MS Project 2007 (Базовый курс)
Show details for Управление проектами с MS Project 2007 (Расширенный курс)Управление проектами с MS Project 2007 (Расширенный курс)
Show details for Корпоративное управление портфелями и программами проектоКорпоративное управление портфелями и программами проектов в MS Project 2007
Show details for Основы управления проектами по стандарту ANSI PMBoKОсновы управления проектами по стандарту ANSI PMBoK
Show details for Управление портфелем проектов по стандарту PMI PMBoKУправление портфелем проектов по стандарту PMI PMBoK
Show details for Управление рисками в проектахУправление рисками в проектах
Show details for Корпоративная система управления проектами (КСУП) Microsoft EPMКорпоративная система управления проектами (КСУП) Microsoft EPM
Show details for Администрирование сервера MS Project Server 2007Администрирование сервера MS Project Server 2007
Hide details for Подготовка к PMPПодготовка к PMP

Уровень аудитории:
Курс предназначен для менеджеров проектов, желающих получить сертификат PMP

Цель курса:
Подготовить слушателей к сдаче экзамена Project Management Professional (PMP)

Длительность курса: 35 академических часов


Инициация
Определение требований. Предоставление понимаемой информации. Документирование предположений. Определение требований Определение бюджета. Определение результатов. Определение требований к ресурсам. Определение стратегии. Определение целей. Определение ограничений.

Планирование
Создание ИСР. Планирование требований. Разработка плана проекта. Утверждение плана. Разработка плана управления ресурсами. Установления контроля. Планирование оценок времени и стоимости

Исполнение
Информирование о прогрессе в проекте. Реализация процедур качества. Реализация плана проекта. Управление прогрессом проекта. Проверка ресурсов проекта.

Контроль и мониторинг
Контроль ограничений. Согласованность плана. Переоценка контрольных значений. Выполнение корректирующих действий. Оценка эффективность корректирующих действий. Измерение производительности проекта. Мониторинг операций проекта. Реагирование на появление триггеров рисков.

Завершение
Выполнение завершения. Документирование полученных уроков. Освобождение свободных ресурсов. Упорядочивание архива проекта. Формальное принятие результатов.

Профессиональная ответственность и этика
Баланс интересов ключевых участников. Развитие персональной компетенции. Взаимодействие с командой и ключевыми участниками. Привнесение новых знаний. Подтверждение целостности и профессионализма.

Show details for Вечерний курс MS Project 2007Вечерний курс MS Project 2007


Для получения дополнительной информации

пишите: mkrukovsky@gmail.com
звоните: 044 572-4848