Управление проектами с MS Project 2007 (Базовый курс)
Управление проектами с MS Project 2007 (Расширенный курс)
Корпоративное управление портфелями и программами проектов в MS Project 2007
Основы управления проектами по стандарту ANSI PMBoK
Управление портфелем проектов по стандарту PMI PMBoK
Управление рисками в проектах
Корпоративная система управления проектами (КСУП) Microsoft EPM
Уровень аудитории:
Курс предназначен для руководителей организаций; руководителей функциональных подразделений, менеджеров проектов, менеджеров проектного офиса (PMO)
Цель курса:
Ознакомить слушателей со стандартами, разработанными PMI (Project Management Institute) для управления проектами (Руководство PMBoK третье издание). Продемонстрировать возможности решения Microsoft Enterprise Project Management для управления проектами организации.
Длительность курса: 8 академических часов
Программа курса
Введение.
Международные стандарты по управлению проектами (PMI)
Что такое проект?
Проекты и программы, характеристики проектов
Что такое управление проектами?
Проектно-ориентированные организации
Среда управления проектами.
Жизненный цикл проекта
Жизненный цикл проекта и жизненный цикл продукта
Влияние организации на проект
Преимущества и недостатки функциональной структуры
Преимущества и недостатки проектной структуры
Преимущества и недостатки матричной структуры
Области знаний управления проектами.
Управление содержанием проекта
Управление человеческими ресурсами проекта
Управление сроками проекта
Управление стоимостью проекта
Управление качеством проекта
Управление рисками проекта
Управление коммуникациями в проекте
Управление поставками проекта
Интеграция управления проектом
Процессы управления проектами.
Карта процессов управления проектами
Взаимодействие процессов
Деловая игра 1: Определение последовательности выполнения действий по проекту
- Группа процессов инициации
- Группа процессов планирования
- Группа процессов исполнения
- Группа процессов мониторинга и управления
- Группа завершающих процессов
Возможности Microsoft Enterprise Project Management.
Подготовка к управлению проектами в корпоративном режиме
Определение нового проекта
Анализ проекта, принятие решения о его запуске
Планирование ресурсов проекта
Выполнение работ, делегирование полномочий
Отчетность, информирование об изменениях
Совместная работа над проектом
Анализ выполнения проектов организации
Внедрение Microsoft Enterprise Project Management в организации
Администрирование сервера MS Project Server 2007
Подготовка к PMP
Уровень аудитории:
Курс предназначен для менеджеров проектов, желающих получить сертификат PMP
Цель курса:
Подготовить слушателей к сдаче экзамена Project Management Professional (PMP)
Длительность курса: 35 академических часов
Инициация
Определение требований. Предоставление понимаемой информации. Документирование предположений. Определение требований Определение бюджета. Определение результатов. Определение требований к ресурсам. Определение стратегии. Определение целей. Определение ограничений.
Планирование
Создание ИСР. Планирование требований. Разработка плана проекта. Утверждение плана. Разработка плана управления ресурсами. Установления контроля. Планирование оценок времени и стоимости
Исполнение
Информирование о прогрессе в проекте. Реализация процедур качества. Реализация плана проекта. Управление прогрессом проекта. Проверка ресурсов проекта.
Контроль и мониторинг
Контроль ограничений. Согласованность плана. Переоценка контрольных значений. Выполнение корректирующих действий. Оценка эффективность корректирующих действий. Измерение производительности проекта. Мониторинг операций проекта. Реагирование на появление триггеров рисков.
Завершение
Выполнение завершения. Документирование полученных уроков. Освобождение свободных ресурсов. Упорядочивание архива проекта. Формальное принятие результатов.
Профессиональная ответственность и этика
Баланс интересов ключевых участников. Развитие персональной компетенции. Взаимодействие с командой и ключевыми участниками. Привнесение новых знаний. Подтверждение целостности и профессионализма.
Вечерний курс MS Project 2007
Для получения дополнительной информации
пишите:
mkrukovsky@gmail.com
звоните: 044 572-4848