04107, Украина, г.Киев, ул. Багговутовская, 17/21, эт. 4
тел.: +38 (044) 537 74 18 (многоканальный)
e-mail: info@spiderproject.com
www.spiderproject.com

Компания сегодня

Компания «Технологии Управления Спайдер Украина» – разработчик уникальной модульной технологии, направленной на оптимизацию системы управления проектами в организациях.
В своей работе мы адаптируем мировые практики инновационных методов проектного менеджмента к реалиям украинского рынка.

"Технологии Управления Спайдер Украина" является официально зарегистрированным провайдером образовательных программ Института Проектного Менеджмента (Project Management Institute). Статус Global Registered Educational Provider PMI подтверждает право проводить подготовительные курсы, которые способствуют успешной сдаче экзаменов в PMI.
"Технологии Управления Спайдер Украина" представляет профессиональное последовательное обучение проектному менеджменту – от базовых понятий до углубленных навыков.

Миссия компании

Миссия компании "Технологии Управления Спайдер Украина": повышение успешности и стоимости бизнеса наших клиентов путем применения доказавших свою эффективность технологий.
Мы детально изучаем особенности бизнеса клиента и комплексно подходим к решению его проблем. Для достижения оптимальных результатов мы используем наш многолетний опыт в области проектного менеджмента, постоянно совершенствуя собственные технологии и методы.
Мы строим с Партнерами долгосрочные отношения, в основе которых лежат честность, надежность и взаимовыгодное сотрудничество, обеспечивающее успешный совместный рост.

Стратегия компании

Эффективное управление проектами – это получение результата в срок, с оговоренным качеством и в пределах бюджета.
Мы предлагаем услуги, соответствующие потребностям бизнеса Клиента и помогающие получить максимальный результат в кратчайшие сроки.

Позиционирование компании

Наши Клиенты - успешные предприятия различных отраслей экономики, владельцы которых заинтересованы в эффективной реализации большего числа проектов своих компаниях.

Команда

Наша сила – наши люди! "Технологии Управления Спайдер Украина" - это команда профессионалов нового поколения, с новым мышлением и новым взглядом на жизнь.

Уникальный опыт

Главная ценность компании - это практические знания и опыт наших сотрудников. Мы являемся разработчиками уникальной модульной технологии, которая доказала свою эффективность на примерах внедрений в лидирующих украинских и зарубежных компаниях.
Мы предоставляем нашим клиентам решения, которые отвечают их потребностям.

Модульная технология

Проекты должны планироваться и качественно управляться, как в ходе планирования, так и в ходе исполнения.
Качественное управление - это задача единой корпоративной системы управления проектами в компании.

Качественное управление проектами - это единые правила и процедуры управления для проектов одного и того же типа, которые обеспечивают достижение результатов в установленные сроки и в рамках определенных расходов денежных или иных важных ресурсов, с запланированным качеством.

Качественное управление проектами - это система быстрого и надежного планирования проекта на основании внутренних норм и описанных типовыми фрагментами ("кирпичиками") бизнес-процессов реализации данного типа проектов.

Компания "Технологии Управления Спайдер Украина" разработала уникальную модульную технологию реализации проектов по оптимизации корпоративной системы управления проектами. Технология позволяет запустить в компании эффективную систему управления проектами и обеспечить запланированные измеримые результаты в сжатые сроки и по фиксированной цене, обеспечить запланированные измеримые результаты.
Модульная технология ведения проектов означает, что по окончании работ по проекту Заказчик получает:
· оптимизированную корпоративную систему управления проектами;
· информационную систему планирования и контроля исполнения проекта;
· правила и процедуры управления, обеспечивающие оптимальное управление каждым из типов проектов, ведущихся в компании;
· обученную команду управления проектами и Аналитическую службу, готовую к работе в новой корпоративной системе управления и с новым программным обеспечением;
· команду, способную применять наработанные результаты проекта в сжатые сроки;
· переданную технологию постановки и оптимизации корпоративной системы планирования и управления проектами, что позволяет Заказчику не только поддерживать результаты проекта постановки, но и в дальнейшем самостоятельно развивать их.
Проект по постановке корпоративной системы управления и планирования проектов разбивается на отдельные последовательные и взаимосвязанные самостоятельные этапы (модули) - от диагностики текущего состояния системы управления проектами до запуска работы корпоративной системы управления проектами и разработки компьютерных моделей всех типов проектов, ведущихся в компании.

Для выполнения каждого этапа, компания "Технологии Управления Спайдер Украина" проводит набор самостоятельных модулей (сессий)*, имеющих конкретную стоимость, сроки исполнения и результат на выходе.

Такими модулями (сессиями) являются услуги:
· постановка процессов управления либо отдельно взятого типа проекта, либо постановка процедур управления всех типов проектов, ведущихся в компании (мультипроекта компании);
· бизнес-обучение (корпоративные семинары)
· разработка компьютерных моделей проектов Заказчика
· разработка корпоративных баз данных компании
o по нормированию работ,
o расходов материалов и стоимостей на работах,
o библиотек типовых фрагментов работ.
Из совокупности модулей Заказчик выбирает только необходимые для него составляющие проекта, тем самым, получая индивидуальный подход к постановке системы управления проектами.

Заказчик самостоятельно подбирает в соответствии со своими индивидуальными потребностями и готовностью к изменениям в компании модули, регулируя сроки и стоимость проекта. Таким образом - проект "Постановка корпоративной системы управления проектами" осуществляется в сжатые сроки на основе модульной технологии, которая представляет собой набор отточенных и взаимосвязанных типовых продуктов и модулей.

При этом Заказчик получает индивидуальный результат за счет наполнения типовых модулей собственными реальными проектами.

Ключевым фактором успеха любого проекта является компетентная команда, которая способна реализовать любой проект в рамках установленного срока, выделенного бюджета и с надлежащим качеством. Для того чтобы команда проекта действительно была командой, стремящейся к единой цели и результату, каждый ее участник должен владеть инструментами и методиками проектного менеджмента.

Если Вы хотите повысить уровень своей компетенции в области проектного менеджмента, передать эффективные инструменты и технологии для управления проектами аналитикам и менеджерам проектов Вашей компании, тогда пришло время задуматься об обучении.

Все обучающие программы компании «Технологии Управления Спайдер Украина» ведут практикующие консультанты по управлению проектами.

Мы проводим обучающие программы как в открытом формате, так и в корпоративном.

Обучение в Корпоративном формате осуществляется для представителей одной компании. Корпоративный формат мероприятий базируется на работе с реальными проектами Вашей компании. Результатом таких корпоративных практикумов являются не только знания, навыки в области проектного менеджмента и опыт работы в команде, но и сформированные планы изменений в Вашем бизнесе для повышения его конкурентоспособности в виде уставов пилотного и консалтингового проектов. Еще один плюс корпоративного обучения заключается в его гибкости – Вы сами определяете, чему Вы хотите научиться и выбираете удобное для этого время.

Выбрав Открытые семинары и тренинги, Вы выбираете довольно распространенный способ повышения компетенции, которые имеют ряд преимуществ, столь необходимых для профессионала:

· Возможность до конца разобраться в том, какие именно выгоды сможет получить конкретно Ваша компания от внедрения технологий проектного менеджмента – преимущества на ладони!
· Ничем не заменимые интерактивные и открытые общение и обмен опытом между участниками из разных компаний и сфер деятельности и консультантами – богатый опыт и новое видение за короткое время!
· Новые знакомства и полезные деловые контакты с другими участниками открытых тренингов и семинаров – личные связи стоят дорого!
· Возможность решения именно Ваших бизнес-кейсов - ответы на Ваши вопросы!
Открытые семинары и тренинги – возможность быстро получить знания в приятной атмосфере профессионализма и опыта, которую себе нужно позволить.

АНКЕТА-ЗАЯВКА.doc